商业地产运营管理是做什么的 关于商业地产运营的几点思考

1. 渠道管理

渠道管理是指管理和协调产品销售的渠道,以确保产品能够顺利地流通到消费者手中。渠道可以包括直销、代理商、分销商等。拓展策略是指通过开拓新的销售渠道,扩大产品的销售范围和市场份额。

2. 技术与业务融合

地产数字化转型的前期要做好技术与业务的融合，能否做好技术团队与业务团队的磨合决定了地产数字化的成效。

3. 资产管理

资产管理规定了企业在资产管理中应该要做什么，对资产管理提出了要求。企业可以根据自身实际情况，如行业特点、规模大小、资产特点等来进行资产管理。

4. 商业地产运营管理任务

商业地产运营的工作任务包括项目的统筹管理，涵盖立项、拿地、设计、报建、施工、造价采购、营销推广等方面。需要部门或项目公司安排好节奏，按照节点计划完成。

5. 商业管理与地产开发

商业地产项目的核心是商业盈利，地产只是商业的载体。对商业地产从业者来说，保障商业盈利才是最重要的。商业管理在地产开发运营中扮演着重要角色。