质量管理方法,质量管理五大工具和七大手法

质量管理方法、质量管理五大工具和七大手法

质量管理在各行各业中至关重要，而质量管理方法、五大工具和七大手法是实践中常用的重要工具。下面将分别介绍这些内容。

一、质量管理的五大工具

1. APQP

APQP即产品质量先期策划，是一种结构化的方法，用来确定和制定确保产品能够满足顾客需求的步骤。

2. FMEA

FMEA即潜在的失效模式及后果分析，用于分析产品设计或生产过程中潜在的失效模式，并评估其影响。

3. MSA

MSA即测量系统分析，用于评估测量系统的能力，确保测量结果的准确性和可靠性。

4. PPAP

PPAP即生产件批准程序，是一种文件包，证明过程满足客户规格和需求。

5. SPC

SPC即统计过程控制，通过统计方法监控生产过程，确保产品符合质量标准。

二、七大手法

1. 老七种手法

包括分层法、调查表、排列法、因果图、直方图、控制图和相关图，是企业常用的质量管理工具。

2. 新七种手法

新的QC七种工具包括查检表、层别法、因果图、散布图、直方图、控制图和现场抽样法，用于帮助企业进行质量管理。

三、矩阵数据分析法

矩阵数据分析法是一种定量分析问题的方法，通过主要成分分析等计算方法，在矩阵图上准确整理和分析元素间的关系。