人力资源部工作总结，国企人力资源部工作总结

人力资源部工作国企人力资源部工作亮点回顾

一、完善制度，提升员工素质

1.制度修订与手册下发 在20_年，人力资源部针对公司发展需求，对《劳动人事管理规定》进行了重新修订和完善，确保制度与时俱进。下发了员工手册，使所有员工对公司规章制度有更清晰的认识。

二、人员配备与档案管理

1.部门人员配备 根据公司整体规划和人力资源工作进展，人力资源部在20_年年度内提出了完善人力资源部门各岗位人员配备的计划，以明确分工，提升工作标准与质量、效率。

2.建立人力资源档案 在动态管理中，人力资源部持续完善公司人力资源档案，确保档案的准确性和及时性，为公司的战略决策提供数据支持。

三、公司人力资源现状

1.员工构成分析 截止20__年6月底，公司共有在职职工238人，劳务派遣工269人，总计507人。本科学历及以上34人，大专学历及以上人数显著，体现了公司人才结构的优化。

四、工作执行与目标达成

1.工作责任制 在工作中，人力资源部确保每项工作都有明确的职责人、完成期限、完成质量要求和考核标准，做到责任到人，确保年度目标的完成。

2.跟踪落实与反馈 人力资源部对每项工作进行了跟踪落实和结果反馈，及时调整工作目标，不断改善工作方法，确保年度目标的顺利达成。

五、专业技术工作

1.养老、失业、医疗保险统计管理 在人力资源部工作期间，本人负责养老、失业、医疗保险的统计管理工作，确保数据的准确性和及时性。

2.劳动合同签订与劳动工资管理 还负责劳动合同的签订和劳动工资的管理，保障员工权益，维护公司利益。

六、人力资源部工作总体思路

1.招聘为先导 人力资源部以招聘为先导，根据公司发展需求，调整和完善人员结构，为公司注入新鲜血液。

2.组织架构调整 在对组织架构进行调整，人员重新编配的前提下，人力资源部以提升工作效率和公司整体实力为目标，不断优化工作流程。

而言，20_年人力资源部在制度完善、人员配备、员工素质提升等方面取得了显著成果，为公司的发展奠定了坚实基础。未来，人力资源部将继续努力，为公司的战略目标实现提供有力的人力资源保障。