为领导服务，为领导服务的艺术参谋助手论
1.贴近实际，具体操作
《参谋助手论：为首长服务的艺术》一书，作者郭政，以其丰富的亲身经历，为我们呈现了官场潜规则的原生态实录。书中内容贴近生活实际，便于具体操作，而非深奥的理论论述和抽象概括。这为我们提供了在现实中如何成为一名优秀的参谋助手的重要参考。
2.运用邓小平工作方法与领导艺术
邓小平的工作方法与领导艺术，体现在他解决实际问题、作出战略决策、进行理论创造的活动之中。这种工作方法和领导艺术，为我们提供了宝贵的镜鉴。在服务领导的过程中，我们要学会运用这种艺术，以实效为导向，不断提升自身能力。
3.注重加强服务和协调意识
作为领导的参谋助手，要注重加强服务和协调意识。对上做好对企业领导的服务，对下服务好职工群众，对外协调好各方面关系，尽心尽责做好每一项工作。只有做到让领导放心、让职工满意，才能在提高服务质量中提升工作实绩。
4.善于在工作中学习，在学习中提高
文秘人员要注重加强自身建设，善于在工作中学习，在学习中提高。撰写行政材料是秘书的第一职责，秘书个人的业务能力直接影响到文稿的质量和服务领导的水平。我们要不断充实自己，提升综合素质。
5.维护领导班子的团结和威信
在与多位领导相处时，一定要以事业为重，从工作出发，尽力维护领导班子的团结和威信。不能从感情出发、看人行事；不能表现出靠近谁、疏远谁，听从谁、不听从谁的行为；更不能当甲领导的面说乙领导的好话。
6.秘书应有的综合素质
《参谋助手论：为首长服务的艺术》一书初版于1994年，主要采用并列关系，用紧凑而详细的标题，清楚的逻辑，对秘书应有的综合素质进行了介绍。这为我们指明了成为一名优秀参谋助手的方向。
7.体制内生存的秘传心法、实操技法
体制内生存的秘传心法、实操技法与体制外有很大的不同。《参谋助手论》详细阐述了体制内秘书的生存技能，为我们提供了在官场中立足的宝贵经验。
8.秘书的服务职能
秘书的服务职能，是由非参谋性工作和参谋性工作所实现的。党的十一届三中全会以来，中央领导同志多次提倡秘书部门要充分发挥参谋助手作用。我们要紧跟时代步伐，不断提升参谋助手的工作水平。