通用模型,通用模型的胜任力包括哪些

岗位胜任力模型

1.1 穷尽

通用胜任力模型必须包含所有行业所有岗位的所有胜任力要求，确保全面。

1.2 连贯

各项胜任力之间需要有内在逻辑联系，确保相互之间的协调一致性。

1.3 易于理解

通用胜任力模型应当简单易懂，使人们能够快速理解和应用。

1.4 可量化

胜任力要求应当是可以被度量和评估的，以便更好地衡量员工的绩效。

2.1 胜任素质模型的概念

胜任素质模型是通过胜任素质模型来展现的，是指一个能够识别员工胜任力的主要方法。

2.2 胜任素质模型的特点

胜任素质模型需要具备具体、明确、可操作和全面等特点，以保证其有效性。

3.1 通用岗位模型建模法

通过收集同行业、同领域的同岗位胜任力模型，适用于同质化严重的岗位。

3.2 岗位与行业对胜任力模型的影响

不同岗位、不同行业对胜任力模型的影响很大，需要根据实际情况进行调整和定制。

4.1 人际沟通与交往能力

HRBP需要具备良好的人际沟通技巧，能够有效地与员工和管理层进行交流。

4.2 责任心

HRBP在工作中需要担负重要的责任，严谨的工作态度是必不可少的。

4.3 业务知识及洞察力

深厚的业务知识和洞察力可以帮助HRBP更好地应对各种挑战和问题。

4.4 组织协调能力

HRBP需要具备良好的组织协调能力，能够有效地协调各部门之间的合作与协调。

通过对通用胜任力模型的胜任力要求和构建方法进行分析，可以更好地理解企业对员工能力的要求，为HRBP等岗位人员提供参考和指导。对于构建个性化的胜任力模型也提供了一定的思路和方法。