产能管理，产能管理的操作流程

产能管理，产能管理的操作流程

流程归属及文件说明

产能管理流程属于ISC制造使能流程，包括ISC/EM-03-02《管理产能数据》流程说明文件、流程图及相关附件。输入审视指点原则包括产能战略、库存战略、计委战略、高层指示等，以及方案及需求信息如市场预测等。

投入大量精力获取数据

在供应商准入过程中，特别需要投入大量精力来获取数据，避免敷衍、讨巧和走流程。管理活动中大约有30%是没有必要的，着眼于产出是提高产能的关键。

关注产能管理核心

经理人每项管理活动都需要精打细算，其中手工排产因准确性和合理性无法保障；纸质报工效率低下，人工统计耗时耗力，产量统计无法实时，成为产能管理的核心挑战。

构建高效运作体系

建立高效的生产计划与物料控制运作体系至关重要。企业面临挑战和机遇，如何结合生产计划与物料控制，提高运营效率是关键问题。

主要产品及产能补充

排污单位登记信息中，必须包含主要产品及产能补充内容，包括有毒有害成分及占比、原辅材料及燃料使用量、生产工艺流程图等。

符合合同产能及GP9流程

供应商在产能验证过程中需满足每生产日合同产能需求，同时符合GP9流程的所有要求，确保按节拍生产，并验证系统的有效性。

通过对产能管理的操作流程进行详细的分析和优化，企业可以更好地利用数据和流程，提高产能管理的效率和精准度，实现更好的生产运作和管理结果。